En samtale om Valg med Pernille Lotus

14. september 2023

DEL SIDEN:

Pernille Lotus, CEO WeAreCube, er lige nu aktuel i DR programmet ”Stories for millioner” men bag historien står i sær et stort valg, nemlig valget om at lægge stofferne på hylden. Lyt og reflekter med når Pernille Lotus i vores podcast taler om hvordan dette valg og andre væsentlige fylder i hendes hverdag.

Om podcasten

I denne podcastserie inviterer Copenhagen Coaching Center gæster i studiet til en bred vifte af samtaler, som er filosofisk inspirerede. De har alle til hensigt i et nænsomt og intenst møde at vende gæsterne mod det, som har værdi og betydning i deres liv. Som lytter får du måske lyst til at stoppe op og reflektere over dit eget liv og de ting, der har værdi og betydning for dig. Måske bliver du også mere opmærksom og nysgerrig i mødet med dine medmennesker?

Det er blevet tid til refleksion. Velkommen til!

Vært: Andreas Bering
Medvært: Jesper Nøddesbo
Producer: Ludvig Brygmann
Redaktør: Suzette Grosen
Tekst: Camilla Dindler
Musik: Mingus Runge og Sylvester Zabello
Grafik: Caroline Olivia Frank

Kontakt: ab@copenhagencoaching.dk

Stor tak til vores praktikanter Josefine Hjordt og Isabella Rahbek for indledende teknik, tilrettelæggelse, optagelser og grafisk arbejde.

Du kan også lytte til episoden via Spotify

Andre episoder

En samtale om Kærlighed med Pernille Ørskov

En samtale om Kærlighed med Ole Fogh Kirkeby

En samtale om Valg med Tobias Dam Hede

En samtale om Valg med Uffe Savery

En samtale om Tvivl med Emil Harm

En samtale om Tvivl med Ellen Hillingsø

En Samtale om mod med Jacob Neestrup

En Samtale om mod med Reinhard Stelter

En Samtale om Mod med Lærke Hein

En Samtale om Mod med Rasmus Kjeldahl

En Samtale om Sårbarhed med Christoffer Berdal

En Samtale om Sårbarhed med Stefan Hermann

En Samtale om Sårbarhed med Thomas Buttenschøn

En Samtale om Håb med Martin Lidegaard

En Samtale om Håb Annemarie Meisling

En Samtale om Håb med Christine Brochdorf

En Samtale om Ensomhed med Morten Ziebell

En Samtale om Ensomhed med Ane Øland Bækgaard

En samtale om ensomhed med Sarah Bro

Nyhedsbrev

Skriv dig op til vores nyhedsbrevet og bliv opdateret med vores seneste nyheder og artikler

Se vores uddannelser og kurser

Uddannelser på Copenhagen Coching Center

Online certificering i personlighedstesten BIG FIVE

Ved hjælp af BIG FIVE testen kan organisationen, ledere og medarbejdere få indsigt i grundlaget for udvikling, samarbejde og fremtidigt potentiale for den enkelte, for teamet og for medarbejdergruppen.

Den offentlige lederuddannelse

Er du leder, eller drømmer du om at blive det? Trænger du til at få styrket dine lederkompetencer, og samtidig få de nyeste og brugbare værktøjer til medarbejdersamtaler og til håndtering af konfliktsituationer?

Individuel protreptisk akkreditering

Kom helt i dybden med den filosofiske samtalekunst og ikke mindst de værdier du ønsker at stå for i din ledelse. Forløbet er individuelt og tilpasses dine behov.

Se flere blogindlæg

Ledelse anno 2023

Et af de vigtigste aspekter ved det moderne lederskab er evnen til at være agil og tilpasningsdygtig. I en verden, der konstant udvikler sig, er det afgørende for ledere at være i stand til at tilpasse sig nye teknologier, ændrede markedsforhold og skiftende kundebehov. Dette kræver en åben og fleksibel tilgang til ledelse, hvor man er villig til at eksperimentere, lære af fejl og tilpasse sig hurtigt.

Fra fodboldspiller til udvikling af ledere

For cirka et år siden blev Patrick Timo Jørgensen færdig med sin Master of Business Coaching (MBC) hos Copenhagen Coaching Center. Han fortæller her, hvorfor han valgte netop denne uddannelse, hvad den har givet ham, og hvordan han oplever at kunne anvende det, han har lært i sit nuværende arbejde.

Protreptik i folkeskolen: dialogisk mellemrum og perspektivskift

En af protreptikkens styrker er, at svære samtaler kan tages, og der kan åbnes op for fastlåste positioner. Det beskriver Tove Nørkjær Seligmann i sin artikel om, hvordan protreptiske gruppesamtaler kan skabe den nødvendige plads til dialog og perspektivskift i tværfaglige og travle medarbejdergrupper.